在手机市场上，有一个奇怪的现象，例如VIVO和OPPO为1，小米和红米为1，华为和Glory为1，魅族和美兰为1，而腾讯，QQ和微信共存于BAT中。这不是矛盾的吗？事实上，一个品牌和两个品牌不仅削弱了市场份额，而且通过竞争和互补性而具有更大的生命力。对于企业网站，您是否曾经想到过革命性的变化？

　　对于传统企业，在线网站通常遵循尽可能突出企业特征的原则。无论是从公司徽标或网站的颜色，甚至是在企业的创建者中占据突出位置，离线企业都被完全复制到网站上，甚至包括经营理念。这样的网站真的有前途吗？真的可以给企业带来颠覆性变化吗？

　　显然，我见过太多这样的网站，这些网站就像企业离线一样。也许累积的脱机联系人可以带来一些网站流量。就像朋友圈中的微型企业一样，当在线联系人透支时，微型企业也将告一段落。

　　许多企业网站都喜欢这样做，将离线业务转移到网站上。在某些系统复杂的企业中，这一点尤其明显。客户仍然是客户，但是他们只是不需要常规的沟通方式。来吧，您访问我们的网站，我们在这里聊天！这是互联网思维。实际上，我们不能否认，即使是朋友，夫妻，显然是面对面的，也只是使用微信与他们的手机聊天。

　　这样的互联网和这样的网站让人感觉有些新鲜。当好奇心过去时，该网站将被忽略。太多的企业网站需要大量资金来建立，但是在维护方面，找不到任何人，也没有成本支持。

　　互联网是一种颠覆。企业拥抱互联网。要做的第一件事是固有的思维。如果企业的商标在网站上有商标，该如何改变思路？如何利用互联网的思想为用户扩展新客户？企业网站可以发挥的最大功能是通过Internet渠道开拓新用户并接收新订单。如果没有，这样的网站上线有什么用？

　　当然，颠覆性创新并非一帆风顺。这不少于一家初创企业。此外，以开办企业的态度进行网站和在线推广并不总是成功的。总是有失败的危险。许多企业的购物中心网站都以失败告终。许多企业也为此花了很多钱，但是他们化为灰烬，失败了。

　　但是，总是有成功的例子，例如苏宁电器。苏宁从离线到在线的变化是惊人的。例如，苏宁的网站称为苏宁云商户，而线下商店称为苏宁电器。经过多次修订，苏宁电器被称为离线易购苏宁电器。不要小看这个轻微的修订。苏宁电器所经历的艰辛是那些路过的人最好的理解。

　　线上线下的融合可能是未来企业的发展趋势。但是，这种线上线下的整合是两个不同渠道之间的整合以及差异化之后的整合。对于企业网站，建议进行重大创新。除产品外，其他所有方面都在发生变化，包括营销概念，促销概念等。当企业通过使用网站找到生存方法时，他们将两者有机地结合在一起。当然，与复制相比，效果远大于2，而不是1 + 1或1。

　　在当今的互联网时代，人们的日常生活离不开互联网。如果企业想要更好更快地发展，就离不开互联网的驱动力。网站建设是非常重要的链接之一。但是，Internet的规则与传统完全不同。为此，企业希望集成到Internet中。他们应该从用户的角度考虑问题，设计和运营网站，轻装上阵，放开手脚，而不是盲目追求企业的特征。只有这样，他们才能深刻理解互联网的本质。